Il y en a plusieurs, elles ne se dupliquent pas et demandent un sens du contexte et du timing souvent ignoré par les marchands de benchmark.
Achèle (HL) est une société par actions simplifiée créée en 2010. L’entreprise, détenue à 100% par Hugues Le Bret accompagne de ses avis et conseils des entreprises de toutes tailles dans leur stratégie, leur influence et leur gouvernance. Achèle intervient en conseil ou en investisseur.
Insights
Situations complexes
Personne ne sait d’où viendra la prochaine crise qui par construction sera anxiogène par son contenu, son ampleur, sa médiatisation. Mieux vaut avoir huilé les rouages de sa gestion avant d’entrer dans la lessiveuse.
Communication
Aucun outil ne remplace la relation, elle doit être orchestrée, soutenue, bienveillante. Seule la confiance crée le lien. Il ne faut négliger aucun public et maîtriser les effets de bord.
Gouvernance
L’articulation du fonctionnement de l’organe de supervision est un art, celui de la diplomatie. Il faut savoir orchestrer l’entente cordiale, maîtriser les rapports de force, organiser la répartition des rôles, retenir les stratégies les plus adaptées. Seules l’indépendance et la compétence peuvent guider la vision au long-court, doper l’efficacité, assurer le contrôle et fluidifier l’organisation des équipes.
Pilotage
L’animation des équipes, l’organisation des entités, le fonctionnement interne et le pilotage demandent autant d’implication que de sens tactique, de vision que de précision. Chacun est dépositaire de la valeur qu’il apporte.
Financements
Achèle accompagne des entreprises dans leur stratégie de capital, depuis la création, avant même les séries A, lors du financement de la croissance et jusqu’à l’éventuelle cession. Au delà de ses propres investissements, Achèle accompagne des entreprises et des fonds, notamment Bnp Paribas Developpement, Portag3 (Sagard) et Ring Capital.
Acquisitions
Achèle trouve des solutions au cas par cas aux entreprises qui lui sont proches. L’exemple le plus emblématique est celui de la cession de Nickel à BNP Paribas en 2017.
Précision
Efficacité des analyses et des recommandations, perspicacité, sens de l’engagement.
Ouverture
Raisonnement à plat, sens de l’innovation, lien avec de nombreux réseaux : investissement, communication, technologies et finance.
Bienveillance
Accompagnement dans les hauts comme dans les bas, quelles que soient les phases de la vie de l’entreprise.
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Je navigue depuis plus de trente ans entre les entreprises de croissance et les grands groupes, entre les métiers de la communication et ceux de la finance.
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Première décennie
1987-1999
Analyste financier, journaliste financier, puis conseil en communication financière chez Publicis. Créateur de ABW en 1993 vendue à Havas en 1996. Co-fondateur en 1997 de l’association Croissance Plus. DG des activités de communication financière de Havas ensuite. Nombreuses opérations de M&A et d’IPO gérées dont fusion Axa-UAP, privatisation de France Télécom ou de CNP Assurances, nombreuses IPO d’entreprises de croissance dont Business Objects (Nasdaq puis Paris), Devoteam, etc. Blocage de l’OPA de BNP sur Société Générale.
Seconde décennie
1999-2009
Membre du Comité Exécutif du Groupe Société Générale, directeur de la communication interne et externe, directeur de l’innovation et membre du comité de pilotage des activités Internet du groupe.
Troisième décennie
2009-2019
PDG de Boursorama (France, UK, Allemagne, Espagne), Co-fondateur et CEO de Nickel (2 millions de clients et 100 M€ de revenus en 2020, seule néobanque européenne rentable). Cession de Nickel à BNP Paribas en 2017, Chairman de Nickel depuis.
Quatrième décennie
Actuelle
Président de Achèle SAS, président du conseil de surveillance de Nickel. Président du conseil d'administration de CibleSkin.
Membre du comité d'investissement de Bnp Paribas Developpement et de Ring for Good. Senior advisor de Ring Capital et de Portag3 (Sagard).
Administrateur de SJB (Bollinger), Xilam Animation, Algotherapeutix, Insurytech (Leocare), Paylead et FirmFunding.